Bienestar integral

Nueva realidad que impulsa la necesidad del bienestar integral

Bienestar físico+ bienestar relacional (relaciones interpersonales) +Bienestar psicológico

La nueva realidad obliga a:

  • Liderar con compasión y cuidar a nuestras fuerzas laborales y comunidades si queremos que la empresa sobreviva
  • Trabajadores y comunidad intentan funcionar y desempeñarse, mientras luchan por hacer frente a lo que sucede en sus vidas diarias.
  • Muchos luchan por sobrevivir
  • Las empresas aún están determinando cómo cambiamos la forma en que trabajamos, a corto y largo plazo.

Toma de decisiones ante un nuevo escenario

1.- Responder más que reaccionar a la nieva realidad para generar confianza

  • La confianza de las personas será fundamental para la competitividad en los próximos cinco años tanto para empresas como para comunidades.
  • Las personas siempre necesitan confiar en los líderes. Pero especialmente ahora.
  • No vale solo con racionar ante la crisis. También hay que responder preocupándose por cada individuo, la comunidad y la humanidad en su conjunto.
  • Preocupados y ocupados activamente por demostrar que saben a dónde van y son transparentes con todas las cosas que impulsan sus decisiones para abordar las necesidades físicas, mentales y de relación entre grupos y personas.

2.-Planificar y actuar

  • Conoce lo que le pasa a cada miembro de la organización liberándolas de actividades innecesarias para que desarrolle e integre sus capacidades emocionales, intuitivas con inteligencia y perspicacia.
  • Promover el uso de la tecnología e innovación alineándolas con la misión y propósito de la organización.
  • Establecer equipos ágiles y multifuncionales rompiendo los silos funcionales de una vez por todas.
  • Equipos multifuncionales que hagan uso pleno y creativo de la tecnología, teniendo en cuenta sus potenciales beneficios y peligros.

3.-El arte de comunicar en este contexto

  • No despliegue una catarata de datos que arroja sobre los demás, esperando que se persuadan de la realidad que en los que se sustentan
  • Cuente historias y metáforas con significado para los que le deben seguir en momentos de gran estrés y ambigüedad. Lo que la gente quiere es escuchar sus ideas de forma clara
  • Los líderes de la organización serán patos cojos con solo su sabiduría. Sus rostros y sus propuestas tienen que ser recordadas, mediante historias y metáforas llenas de compasibilidad y afecto
  • Alinee sus historias con el propósito y los valores compartidos de la organización.

4.- Aceptación y Compromiso.

La aceptación de la realidad y no su evitación facilitara el propósito y compromiso de avanzar en la dirección deseada.

5.-Nuevos líderes

La nuevas generaciones de líderes valoran un enfoque de valor, promoviendo modelos de negocios que no solo generen un crecimiento rentable pues también requieren ser sostenibles y mejorar los resultados sociales al mismo tiempo.

6.- Flexibilidad psicológica en el centro del éxito de personas y equipos permitirá:

  • Estar atentos a lo que pasa encada momento, sin perder de vista las cosas más importantes que se desean conseguir
  • Actuar en la dirección deseada sin los frenos que suponen eventos internos negativos, molestos o dolorosos
  • Combinar con éxito responsabilidad , innovación y mejora del rendimiento
  • Generar modelos sostenibles en los que se pueden confiar para que las personas los acepten y se impliquen
  • Conocer en profundidad (Stakehoklders)
  • Desarrollar una cultura donde la humildad, aceptación y compasión por los demás
  • Puesta en marcha de acciones que promuevan el bienestar físico y psicológico
  • Optimo clima laborar basado en las excelentes relaciones de toso los actores
  • Obtener una acción cargada de propósito y compromiso por parte de todos los actores

Procesos para construir la flexibilidad psicológica:

  • Laatención plena a lo que sucede en el negocio momento a momento, sin perder la dirección que marca la visión y misión de la compañía
  • Distanciamiento de eventos mentales negativos
  • Aceptación de la realidad frente a su evitación
  • Propósito y Compromiso. Gente decidida con coraje que tenga una acción apoyada en un propósito firme y un compromiso duradero.

La flexibilidad psicológica permitirá una adaptación rápida al contexto evolutivo para enfrentarse a a las dificultades con decisión,coraje, creatividad y compromiso

7.- Mente abierta y despierta para:

Se capaces de combinar los elementos esenciales vistos anteriormente con eficacia para alcanzar el éxito en los diferentes contextos presentes y futuros.

8.- Seleccionar y desarrollar estos procesos psicológicos y capacidades en las personas

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