Bienestar integral

El bienestar integral maraca el camino de la productividad en las empresas

Bienestar físico, psicológico y relacional 

La nueva realidad:

    • Liderar  y cuidar a nuestras fuerzas laborales y comunidades para salvaguardar la supervivencia de la empresa 
    • Trabajadores y comunidad intentan funcionar y desempeñarse, mientras luchan por hacer frente a lo que sucede en sus vidas diarias.
    • Muchas personas luchan por sobrevivir
    • Las empresas aún están determinando cómo cambiamos la forma en que trabajamos, a corto y largo plazo.

Toma de decisiones ante un nuevo escenario

1.- “Responder más que reaccionar” a la nueva realidad, para generar confianza

    • La confianza de las personas será fundamental para la competitividad en los próximos cinco años tanto para empresas como para comunidades.
    • Las personas siempre necesitan confiar en los líderes. Pero especialmente ahora.
    • No vale solo con reaccionar ante la crisis. También hay que responder preocupándose por cada individuoy la comunidad.
    • Ocupados activamente demostrando que  saben a dónde van, con transparencia con todas las cosas que determinan sus decisiones. 

2.-Planificar y actuar

    • Conoce lo que le pasa a cada miembro de la organización liberándolo de actividades innecesarias para que desarrolle e integre sus capacidades  con inteligencia y perspicacia.
    • Promueve el uso de la tecnología e innovación alineándolas con la misión y propósito de la organización.
    • Establece equipos ágiles y multifuncionales rompiendo los silos funcionales de una vez por todas.
    • Construye equipos multifuncionales que hagan uso pleno y creativo de la tecnología, teniendo en cuenta sus potenciales beneficios y peligros.

3.-El arte de comunicar en este contexto

    • No despliegue una catarata de datos que arroja sobre los demás, esperando que se persuadan de la realidad que en los que se sustentan
    • Cuente historias y metáforas con significado para los que le deben seguir en momentos de gran estrés y ambigüedad. Lo que la gente quiere es escuchar sus ideas de forma clara
    • Los líderes de la organización serán patos cojos con solo su sabiduría. Sus rostros y sus propuestas tienen que ser recordadas, mediante historias y metáforas llenas de compasibilidad y afecto
    • Alinee sus historias con el propósito y los valores compartidos de la organización.

4.- Aceptación y Compromiso. 

La aceptación de la realidad y no su evitación facilitara el propósito y compromiso de avanzar en la dirección deseada.

5.-Nuevos líderes

Las nuevas generaciones de líderes valoran un enfoque de valor, promoviendo modelos de negocios que no solo generen un crecimiento rentable pues también requieren que sean sostenibles y mejoren los resultados sociales al mismo tiempo.

6.- Flexibilidad psicológica en el centro del éxito de personas y equipos permitirá: 

    • Estar atentos a lo que pasa encada momento, sin perder de vista las cosas más importantes que se desean conseguir
    • Actuar en la dirección deseada sin los frenos que suponen eventos internos negativos, molestos o dolorosos
    • Combinar con éxito responsabilidad , innovación y mejora del rendimiento
    • Generar modelos sostenibles en los que se pueden confiar para que las personas los acepten y se impliquen
    • Conocer en profundidad (Stakehoklders)
    • Desarrollar una cultura donde la humildad, aceptación y compasión por los demás
    • Puesta en marcha de acciones que promuevan el bienestar físico y psicológico
    • Optimo clima laborar basado en las excelentes relaciones de toso los actores
    • Obtener una acción cargada de propósito y compromiso por parte de todos los actores

Procesos para construir la flexibilidad psicológica:

    • La atención plena a lo que sucede en el negocio momento a momento, sin perder la dirección que marca la visión y misión de la compañía
    • Distanciamiento de eventos mentales negativos
    • Aceptación de la realidad frente a su evitación
    • Propósito y Compromiso. Gente decidida con coraje que tenga una acción apoyada en un propósito firme y un compromiso duradero.

La flexibilidad psicológica permitirá una adaptación rápida al contexto evolutivo para enfrentarse a a las dificultades con decisión,coraje, creatividad y compromiso

7.- Mente abierta y despierta para:

Se capaces de combinar los elementos esenciales vistos anteriormente con eficacia para alcanzar el éxito en los diferentes contextos presentes y futuros.

8.- Seleccionar y desarrollar estos procesos psicológicos y capacidades en las personas