Coaching Equipos

Wir handeln auf die Gruppen und Systeme, zu denen sie gehören, um Teamarbeit zu erleichtern, Lösung von Konflikten, la distribución de roles y la unión en torno a las metas estratégicas de la compañía y objetivos del grupo de trabajo.

Coaching von Teams in der Festlegung von Zielen Es ermöglicht Teammitgliedern, mentale Modelle teilen, und somit ableiten signifikante Verbesserungen in Gruppenleistung.

Planificar de forma adecuada como se va a repartir el trabajo en qué plazo… etc. Puede parecer sencillo, aber es ist nicht, Deshalb müssen von allen akzeptiert werden und brauchen eine effektive Trainingsprozess

Coaching de equipos en la Comunicación Interna Es umfasst die Entwicklung, Kanäle oder Netzwerke der Kommunikation und effektive zwischenmenschliche Kommunikationsstile, von allen akzeptiert; Hörverständnis, Bewusstsein über die Auswirkungen der nonverbalen Kommunikation, interne Barrieren zu verringern, um die Kommunikation ... etc.

Coaching de equipos en la resolución de problemas ermöglichen gemeinsam zu lösen schwierigen Situationen, durch die Eröffnung neuer Kommunikationswege, das kann zu unerwarteten Probleme zu reagieren.

Ausbildung zur Konfliktlösung im Team, Um auf den ersten mildern, Vermeidung zerstörerische Spirale.

Coaching de equipos para desarrollar habilidades grupales Mitglieder, die helfen, der Gruppe und tragen zum Erhalt von Beziehungen, im Einklang mit der strategischen Ausrichtung und Ziele zu erreichen. Facilitar la creatividad es requisito imprescindible para resolver problemas con una actitud proactiva y generar ideas por parte de todos los miembros del equipo.

El grupo debe descubrir y manifestar incidentes críticos observados sobre:

(1) La comunicación y la participación

(2) La toma de decisiones

(3) Los conflictos

(4) Las funciones de liderazgo

(5) Las metas y funciones

(6) Las normas del grupo

(7) La solución de problemas

(8) Das Klima oder Umwelt-Gruppe

Desarrollo de Valores del Equipo

ETICA & CONCIENCIA PROFESIONAL

Professionellen Selbst

ACTITUDES NECESARIAS PARA LA PUESTA EN FORMA DE EQUIPOS

Ayudar a otros:

– Pensar en los demás antes de actuar.

– Ayudar a otros a actuar.

– Tolerancia para acentuar lo positivo antes que lo negativo y proponer soluciones.

– Adhesión al cambio y la mejora continua.

– Participación en la vida diaria de la compañía.

– Lealtad organizacional en defensa de la compañía cuando sea preciso.

– Orientación al cliente dando un servicio ejemplar, höflich und effizient

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