Coaching-Kontext Integrator (C I C)

Gepostet von in Coaching und Führungskräfteentwicklung

Gurus sowie verschiedene Schulen des coaching und Führung, die Wahrheit über seine Postulate zu verteidigen, aber Es gibt keine Garantie, daß eine bestimmte Gruppe von Annahmen wird ebenso gut in allen Kontexten. Außerdem die Ursachen von psychischen Akte, öffentlich (beobachtbaren Verhaltensweisen) oder privat (Gefühle; Emotionen und Gedanken), Sie sind in den persönlichen historischen Kontext, der im Umgang mit der augenblicklichen ständig aktualisiert wird.

Zusammenhang mit Coaching System Integrator (CIC) Es steht für Integrator Anstrengung aller Theorien und Tools, die heute in der Welt des Coachings sind, um diese nach einer strengen Analyse des Kontextes, um jede Person anzuwenden, Gruppe und Organisation. Es gibt keine guten oder schlechten Techniken, nur Techniken, die besser oder schlechter, die historischen und gegenwärtigen Kontext eines jeden Menschen und Organisation.

Wir arbeiten mit Spezifische Techniken, Nach einer strengen Diagnose herstellen sind was das beste in jedem Fall, Integration mit der Psychologische Prozesse emotionale, kognitiven, Verhaltens-, systemische relationale und die mehr fortgeschrittene Kenntnisse in Führung und Betriebswirtschaft.

Coaching Integrator (CIC) Kontext: Vorteile und Umsetzung in der Praxis

(1) Hohe Effizienz: Da die Coaching-Integrator-Kontext, Wir erweitern dem Wissen über das selbst und andere, im Rahmen des historischen und gegenwärtigen in jedem Menschen entfaltet sich, Anwendung von coaching-Techniken am besten geeignet, um einen hohen Wirkungsgrad zu erreichen.

Die Coaching-Integrator-Kontext, Dies (2) basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und es fördert die Anpassung der Person, die den Kontext, Handlungen zur Erreichung ihrer Ziele, während.

  • Die integrative Coaching-Kontext stellt "Einsicht" und tools, (interne und externe Veranstaltungen) Barrieren zu überwinden und professionell wachsen, in die gewünschte Richtung.
  • Diese Kontextual Coaching Programme basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen. Als Programme und Praktiken basiert auf Beweis von der US-Regierung. UU.nrepp.SAMHSA.gov

(3) Messbare durch die kontextbezogene Analaisis Verhalten bestimmter.

Programme und Aktionen der Führung basierend auf der "integrativen Kontextual Coaching" haben wir die Methode "Learning by Doing", um die Anpassung der Person auf den Kontext zu erhöhen, während es auf die Adresse der gewünschten Ziele wirkt zu erreichen.

Wie handeln wir?

Seit Einfühlungsvermögen und motivation, Förderung von Maßnahmen in der Richtung der programmierten Ziele ständig:

  • Wir bewerten das Potenzial und die Kompetenzen jeder Client einstellen die Lücke von Umsetzung und Ziele zu erreichen.
  • Wir programmieren die Aktionen von Coaching, Personal und Ausrüstung, unter Berücksichtigung:
    1. Persönlichen historischen Kontext alle Interaktionen mit der augenblicklichen aktualisiert
    2. Barrieren, die Fortschritt in Richtung der angestrebten Ziele (interne und externe Veranstaltungen) behindern

In unserer Programme und Aktionen der Führung basierend auf der "integrativen Kontextual Coaching" haben wir die Methode "Learning by Doing", mit Erfahrungen, kontextualisiert Techniken und Verfahren, von der Strenge der funktionalen Verhaltensanalyse.

Wir erzielen Ergebnisse und Verhaltensänderung, durch die Erhöhung der Person, die an den Kontext angepasst, Während wir eine hoch wirksame Maßnahmen ausgerichtet mit der Strategie und Werte der einzelnen Unternehmen fördern, beschleunigt die Erreichung der angestrebten Ziele.

Die Ziele und Vorgaben zu erreichen, dass wir mit den integrativen Kontextual Coaching erhöhen können sind zahlreich und vielfältig. Werfen Sie einen Blick auf einige von ihnen:

  • Bewusstsein über sich selbst, von der Akzeptanz und dem Engagement zur Überwindung führen.
  • Erfahren Sie, wie interne und externe Hindernisse in Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren.
  • Umgang mit Menschen von der Haftung, Vertrauen, Authentizität und Engagement.
  • Erfahren Sie, wie produktiv mit Computern kommunizieren.
    Erfahren Sie, wie zum Verwalten von Änderungen, Vielfalt, die Differenz und Konflikt.
  • Unerwünschte und außergewöhnliche Ergebnisse bei Menschen für Wachstum und Organisationsentwicklung.

Was sind Ihre Ziele und Ziele? Rufen Sie uns helfen wird, diese Ziele zu erreichen

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