Führung für eine neue Realität

Gemeinsam rudern zum Gemeinwohl

Neue Realität

Trabajadores y comunidad intentan funcionar y desempeñarse, wie sie kämpfen, um mit dem fertig zu werden, was in ihrem täglichen Leben geschieht.

Viele kämpfen ums Überleben

Unternehmen bestimmen immer noch, wie wir unsere Arbeitsweise verändern, kurz- und langfristig.

Si queremos que la empresa sobreviva estarán obligados a liderar con compasión y cuidar de nuestras fuerzas laborales y comunidades

Hinweise zur Entscheidungsfindung in diesem neuen Szenario

1.- Responder más que reaccionar a la nueva realidad y generar confianza

  • Ganar credibilidad y obtener la confianza de las personas será fundamental para la competitividad en los próximos cinco años tanto para empresas como para comunidades.
  • Menschen müssen Führungskräften immer vertrauen. Aber vor allem jetzt.
  • Es geht nicht nur darum, auf die Krise zu reagieren. También hay que responder preocupándose por cada individuo y la comunidad en su conjunto.
  • Führungskräfte besorgt und aktiv damit beschäftigt, zu zeigen, dass sie wissen, wohin sie gehen, mientras actúan con total transparencia.
  • Toman decisiones abordando las necesidades físicas, psicológicas y de relación de grupos y personas.

2.- Planen und handeln

  • Der Leiter weiß, was mit jedem Mitglied der Organisation passiert und befreit es von unnötigen Aktivitäten, um alle seine kognitiven Fähigkeiten zu entwickeln und zu integrieren., emocionales e intuitivas con inteligencia y perspicacia.
  • Fördert verantwortungsvollen Umgang mit Technologie und Innovation, indem sie auf die Mission und den Zweck der Organisation abgestimmt wird.
  • Establece equipos ágiles y multifuncionales rompiendo silos de una vez por todas. Multifunktionale Geräte, die die Technologie voll und kreativ nutzen, Berücksichtigung der potenziellen Vorteile und Gefahren.

3.- Die Kunst der Kommunikation in diesem Kontext

  • Stellen Sie keinen Katarakt von Daten bereit, die Sie auf andere werfen, in der Hoffnung, dass sie von der Realität überzeugt werden, die ihnen zugrunde liegt
  • Erzählen Sie Geschichten und Metaphern mit Bedeutung für diejenigen, die Ihnen in Zeiten großen Stresses und Mehrdeutigkeit folgen sollten. Was die Menschen wollen, ist, ihre Ideen klar zu hören
  • Die Führer der Organisation werden lahme Enten mit nur ihrer Weisheit sein. Ihre Gesichter und Vorschläge müssen in Erinnerung bleiben, durch Geschichten und Metaphern voller Mitgefühl und Zuneigung
  • Haga realidad la alineación de las historias con el propósito y los valores compartidos de la organización que deben redefinirse para incluir entre ellos el bien común. La credibilidad y la confianza son esenciales para liderar esta nueva realidad.

4.- Akzeptanz- und Commitment

La aceptación de la realidad y no su evitación facilitara una acción cargada de propósito y compromiso para avanzar en la dirección deseada.

5.- Denken Sie an die neuen Generationen von Führungskräften

La nuevas generaciones de líderes están enfocadas en generar valor, promoviendo principalmente modelos de negocios que generen un crecimiento rentable, sean sostenibles y mejoren los resultados sociales al mismo tiempo.

6.- Psychologische Flexibilität

La psicología contextual y evolutiva facilitando la supervivencia empresarial.

La flexibilidad psicológica permitirá:

    • Seien Sie sich bewusst, was zu einem Zeitpunkt passiert, ohne die wichtigsten Dinge aus den Augen zu verlieren, die Sie erreichen möchten
    • Handeln Sie in die gewünschte Richtung ohne die Bremsen, die negative interne Ereignisse beinhalten, ärgerlich oder schmerzhaft
    • Verantwortung erfolgreich bündeln , Innovation und Leistungssteigerung
    • Generar modelos sostenibles en los que se pueden confiar para que las personas los acepten y se impliquen
    • Conocer en profundidad a los Stakeholders
    • Desarrollar una cultura donde la humildad, Akzeptanz und Mitgefühl für andere in dieser Gegenwart
    • Durchführung von Maßnahmen zur Förderung des körperlichen und psychischen Wohlbefindens
    • Óptimo clima laboral basado en las excelentes relaciones de todos los actores
    • Obtener una acción cargada de propósito y compromiso por parte de todos los actores

Procesos para construir la flexibilidad psicológica:

    • La atención plena a lo que sucede en el negocio momento a momento, ohne die Richtung zu verlieren, die die Vision und Mission des Unternehmens kennzeichnet
    • Entfremdung, die negative geistige Ereignisse nicht verhindert
    • La aceptación de la realidad para la búsqueda de soluciones y no de culpables
    • Entschlossene Menschen mit Mut, die eine Aktion haben, die von einem festen Zweck und einem nachhaltigen Engagement unterstützt wird. Mit einem entschlossenen Zweck und engagierten Handeln

La flexibilidad psicológica permitirá una adaptación rápida al contexto evolutivo para enfrentarse a las dificultades con decisión,coraje, creatividad y Engagement

7.- Mente abierta y despierta para:

Sie sind in der Lage, die oben gesehenen wesentlichen Elemente effektiv zu kombinieren, um in den verschiedenen gegenwärtigen und zukünftigen Kontexten erfolgreich zu sein..

8. – Desarrollar y liberar las capacidades de las personas

Diese Wörter und relationalen Rahmenbedingungen, die in Kombination, müssen bei den Führungskräften für strategische Entscheidungsfindung und taktischen Einsatz.

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