Mentoring

Mentoring

Wir helfen Mentoren, das volle Potenzial des Mentees Realität erkennen,.

MentoringAstra Mentoring setzen alle unsere Hoffnungen auf die Unterstützung Mentoren, die ihre eigenen Stärken und Schwächen besser erkennen gespeichert:

• sie zu ermutigen, Ziele oder weitere Ziele zur Verbesserung der Leistung eingestellt.
• Überwachung und Überprüfung der Fortschritte bei der Erreichung der Ziele.
• Identifizierung von Problemen, die sich negativ Fortschritt beeinflussen können.
• Erstellen Alternativen und einen Aktionsplan, um die festgestellten Probleme.
• Vertiefung der Kenntnisse der Arbeitsumgebung.

Unsere maßgeschneiderten Programme für Unternehmen und Institutionen ermöglichen die Mentor

schlankeDabei muss der Lernende, wie man Ziele erreichen
Unterstützung und Förderung von Maßnahmen in Zeiten von Stress und Unsicherheit
Die Bereitstellung anspruchsvoller Ideen
Hilfe "decode" Unternehmenskulturen
Als ein Vorbild, das die Entwicklung der Mentee favorisiert
Austausch von Erfahrungen und Karriereentwicklung
Zeigen Fähigkeiten und Verhaltensweisen für den Erfolg notwendig
Demonstrieren Sie die Unternehmenswerte

Förderung der unternehmerischen Initiative

Programme und Anleitungen für einen effektiven Prozess der Hilfe für Mentees bauen sie.

La figura del mentor en la cultura griega (MENTOR fue el instructor elegido por ULISES por su experiencia, und nicht wegen ihres akademischen Wissens, für TELEMACH, durch die Figur des Meisters und der Auszubildende in den Berufen des Mittelalters für den Wächter im aktuellen Pädagogik enthalten.

¿Obtenemos una circulación compartida del conocimiento para agilizar los procesos de innovación a un puesto de trabajo?. ¿ Donde se va el conocimiento en situaciones de rotaciones externas ? ¿ Contamos con Modell flexibel Human Resources für operativizar una visión de Negocio y Servicio Interno?, ¿es el jefe inmediato el verdadero gestor de las personas y su propio director de Recursos Humanos? .¿ tenemos Geteilt-Informations-Systeme und sistemas de gestión documental? ¿ Wir entwickeln Systeme lernen ichndividualizados que den respuesta a problemas concretos en personas y unidades de negocio?.

MENTORING ist als eine Quelle des kontinuierlichen Lernens konstituiert.. Der Mentor kann die Entwicklung des Wissens führen., Herstellung eines Systems des Managements der innovation, auf Kanal Bemühungen um eine plausible und erreichbare Ziele, Bewertung der Bemühungen Yrentabilizando Innovation zu jeder Zeit.

Estas cuatro funciones se pueden intercalar e interrelacionar entre sí para poder visualizar completamente la misión del mentor, los roles a jugar y sus herramientas serían:

Mentor als Einführhilfe des Mentees und Verbreiter des Wissens

Mentor als Entwickler des Wissens

  • Forschung von der Hauptdialog eingerichtet, um die Aktivität des Mentors zu entwickeln
  • Forschung der Kernkompetenzen von mentor.
  • Dieser Vorschlag bleibt offen für Anpassung von Inhalten und die abschließenden Verhandlungen das Wirtschaftsabkommen.

B1

Desarrollamos:

Herramientas y habilidades para el mentor

Aktivitäten zur Entwicklung von Fähigkeiten in der mentee

Semi-strukturierte Dialoge, Mentor zu unterstützen

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