Développement de coaching et de gestion

Astra Consultants

Posté par dans Évaluation, Développement de coaching et de gestion, Expérience dans le secteur pharmaceutique, expérience dans les secteurs bancaires ou d’assurance, Secteurs d’expérience dans les sciences de la vie, Formation, Formation des équipes, Intelligence émotionnelle, Leadership, Leadership, Sélection, Sélection | 0 commentaires

Para cada necesidad, une approche de la valeur et une solution intégrée. Nous formons une structure collaborative, basé sur la valeur ajoutée apportée par chacun des membres dédiés pour répondre aux besoins opérationnels des grandes entreprises et PME. Nous nous classons dans la stratégie de chaque entreprise au peuple , Modèles d’affaires, Communication interne - externe et l’informatique, en les aidant à atteindre leurs objectifs. Nous sommes plus de 21 Professionnels et un grand groupe de collaborateurs, de différents domaines de connaissances et d’expérience, vouée au développement de solutions intégrées, adapté aux besoins de nos clients... Conseil : Pour chaque besoin, une approche de valeur et une solution commerciale intégrée : Axée sur le marché et la communication client : avec un impact positif sur les clients internes et externes. Gestion des talents : avec des personnes compétentes et engagées : avec les outils nécessaires. PICK And Rocket Distributors Official Rocket Software (43/50 Fortune Top Companies use Rocket Executive Search - Selection technologies: With the "Talent That Leads to Success" Executive Search As We Work Assessment: Centers of Assessment and Development Areas of Specialization People Development: We Develop Human Capabilities, pour être plus , Créative, productif et flexible capable de s’adapter aux changements, mener une vie longue et saine. Liderazgo y Management Formación Comercial Personas y Empresas saludables Coaching y Mentoring Oficinas Clientes Acompañamos a la estratégia de cada empresa ayudándoles a integrar la gestión comercial, de recursos humanos y de las tecnologías informáticas Nuestro mayor agradecimiento a todos nuestros clientes durante estos últimos 25 ans. Algunos de ellos son:...

En savoir plus

Formación Agile

Posté par dans Développement de coaching et de gestion, Formation, Non classé | 0 commentaires

La formación ágil sitúa la flexibilidad cognitiva en el centro de cada acción formativa, lo que permite conseguir: Clarificar el valor y propósito común de cada acción. Surmonter les obstacles et atteindre vos objectifs. El mayor obstáculo es ” no hacer lo que sabemos“ debido a: Eventos internos que frenan la acción (sentimientos, pensées et tendances de comportement). Événements extérieurs qui modifient la volonté, decisión y coraje para actuar frente a las dificultades Personalizar la acción formativa adaptándola a las necesidades individuales y grupales que emergen durante la acción formativa. Desarrollar acciones de trabajo en equipo beneficiadas por: Facilitar la coordinación de actividades. Minimiser les comportements perturbateurs. Cultiver des relations de collaboration. Permitir a las personas y grupos a planificar planes detallados y prácticos, Il commencera à mettre en œuvre dès le premier jour, avec un plus grand engagement que celle obtenue avec une formation traditionnelle. Incrementar la acción formativa de forma personalizada, flexible, rapide et créatif, avec l’aide de l’entraîneur pendant le suivi de chaque action. Nous effectuons des problèmes et des programmes de formation où émergent individuelle et collective doit, non inclus dans la conception initiale, qu'ils sont traités. L’entraîneur et/ou formateur, Sélectionnez les ressources in situ et le contenu d’une grande valeur pour toutes les situations, répondre aux besoins émergents, produire un développement progressif de l’action de formation présentielle. Soient respectées, que direct cours, la principale motivation axée sur les connaissances, le travail et la volonté d’améliorer, en évitant les actions formatives, que vous représentez des feux d’artifice à courte portée. Formation supplémentaire, évolutive, Viva, attentif à le « orientation de l’action de formation », guidé par les valeurs, stratégie d’entreprise et l’action engagée. Dans le groupe Astra, nous intégrons dans nos conceptions, avec les nouvelles avancées en sciences du comportement, contextuelle et évolutive, ainsi que des cadres de développement qui relient le contenu très pertinent, et ils sont dispensés par des formateurs-Coach-conseillers, avec une grande polyvalence. y capacitación Mail: licabal@astraconsultores.es ...

En savoir plus

Retour au début 10 Compétences

Posté par dans Évaluation, Développement de coaching et de gestion, Expérience dans le secteur pharmaceutique, expérience dans les secteurs bancaires ou d’assurance, Secteurs d’expérience dans les sciences de la vie, Formation, Formation des équipes, Intelligence émotionnelle, Leadership, Leadership, Sélection, Sélection | 0 commentaires

Nous avons développé un programme Flexible qui intègre le Top Astra Skilss 10 Compétences. La resolución de problemas complejos nos permite diferenciarnos y emerger en el mercado de una forma disruptiva y altamente competitiva. Si organizaciones ante la incertidumbre se refugian en intentar solucionar problemas complejos con soluciones conocidas que han perdido su valor estratégico no llegaran al destino programado. Las barreras psicológicas que impiden desprenderse de lo viejo en busqueda de lo que estrategica y tácticamente funcione proceden fundamentalmente de dos obstáculos: La fusión con soluciones que ya no funcionan como debieran y actaun como vendas que les impiden ver otros caminos. Éviter les nouvelles solutions, peur de remettre en question une modification de leurs paradigmes qui sont identifiées, sintiendo el exito como un fracaso a sus postulados que han convertido en dogmas de fe. En este contexto la gestión de personal se volverá más exigente, attaché à la réalité ou le contexte, rapide, vinculada al negocio y flexible para gestionar una cultura abierta al cambio y la innovación. Solo personas con una alta flexibilidad cognitiva podrán obtener un alto desempeño en la solución de problemas En contextos disruptivos de incertidumbre y cambio, la flexibilité psychologique, ocupara el centro de la adaptación evolutiva que facilitara: La coordinación entre personas y equipos; La capacidad de negociación; La toma de decisiones en incertidumbre; El pensamiento crítico y resto de habilidades que cita como más importantes el foro económico mundial. À Astra, nous intégrons dans nos conceptions, avec les nouvelles avancées en sciences du comportement, contextuelle et évolutive, ainsi que des cadres de développement qui relient le contenu très pertinent, et ils sont dispensés par des formateurs-Coach-conseillers, avec une grande polyvalence. et de la formation. Partiendo de las necesidades de las organizaciones y de las personas: Facilitamos asimilar nuevos conocimientos para hacer cosas de manera diferente Abordamos cada reto de aprendizaje con los mejores recursos disponible Desarrollamos actitudes que facilitan la puesta en práctica de nuevas habilidades El proceso de transformación digital requiere que en la mayor parte de los puestos los trabajadores tengan las habilidades digitales y comportamientos necesarios para trabajar en esta era. El Foro Económico Mundial señala que para el año 2022 al menos de 54% de los empleados requerirán estudios en un campo diferente al que desempeñan hoy en día (reskilling) y una mejora de sus habilidades actuales (upskilling) Abordamos cada reto de aprendizaje con los mejores recursos disponibles tecnológicos y metodológicos para afrontar los retos que demanda el nuevo entorno laboral para desarrollar dos tipos de capacidades diferentes: Utilizar y aplicar el conocimiento tecnológico Saber actuar eficazmente en un entorno digital trabajando de forma colaborativa y flexible adatándose a situaciones que cambian permanentemente. Ayudamos a las personas a conocerse mejor y a que ellos mismos identifiquen las maneras de aprender que mejor encajan con su estilo. Se puede aprender con otras personas de forma presencial o virtual con acciones formales o informales, depende del estilo de cada persona. Abordamos cada reto de aprendizaje con los mejores recursos tecnológicos y metodológicos disponibles. Proporcionamos habilidades de liderazgo mediante vídeos de conferencias, gurús, lecturas, fomentando el desarrollo a través del auto-aprendizaje, Trabajamos para facilitar las actitudes que posibilitan la puesta en práctica de nuevas habilidades mediante sesiones de formación presencial y coaching Como consultores tecnólogicos y de las capacidades humanas, desde astra consultores y el Grupo AMP les alludamos a responder estas y otra preguntas facilitando el desarrollo de nuevos conocimientos y habilidades… ¿Que deben aprender los profesionales en esta era? ¿Los profesionales tienen las habilidades necesarias para trabajar en esta era? ¿Saben cómo ayudarles a desarrollar nuevas habilidades?...

En savoir plus

Réaction

Posté par dans Évaluation, Développement de coaching et de gestion, Expérience dans le secteur pharmaceutique, expérience dans les secteurs bancaires ou d’assurance, Secteurs d’expérience dans les sciences de la vie, Formation, Leadership | 0 commentaires

Feedback en la Evaluación Continua del Desempeño ¡ Nos Entienden? ¿Nos pueden Entender? Lo primero que deberemos preguntarnos es si nos entienden, C’est en général quand le permet. La deuxième que nous devons poser nous-mêmes quand est négatif permet, Si nous pouvons comprendre. Rétroaction négative, S’il est livré correctement, Il est efficace pour améliorer la performance toujours attitudes et prédisposition pour la recevoir autorisés. Le permet doit se concentrer sur les données et les faits liés à des objectifs de performance, et non sur la personne, Bien qu’étant la personne qui le reçoit, devons nous le connaissons pour évaluer les aspects qualitatifs comme la langue, non verbale que nous utilisons et règles qui permet à votre acceptation et votre compréhension. L’objectif principal sera d’aider à l’amélioration continue sans pour autant diminuer leur motivation. Feedbak efectivo Un feedbak efectivo se va basa en informaciones específicas, descriptif, pratique et interprété à l’environnement approprié et répondre aux questions qu’ils ont mis l’accent sur ce qui est important :. Objectifs partiels, Metas a alcanzar y Valores o conductas y acciones ajustadas a los procedimientos y buenas prácticas de la organización . ¿Dónde voy?: ¿Cuáles son los objetivos? ¿Qué quiero lograr? ¿ Como lógralo?. Realizar un seguimientos del los planes acordados. ¿Cómo voy?: ¿Qué progresos se están haciendo hacia la meta?: ¿Qué actividades debo llevar a cabo para progresar? Los líderes dan una retroalimentación más positiva que negativa, se los percibe como líderes más efectivos de forma que debernos dar feedbak negativo entre dos lonchas de feedbak positivo como mínimos aunque la proporción ideal debería ser incluso mayor de 4 un 1. Ser un cazador de aspectos positivos a reforzar es esencial para la gerencia. Incidentes críticos en las distintas etapas de una entrevista de evaluación formal o informal Tratando los incidentes críticos, que surgen durante las distintas etapas de la evaluación continua del desempeño, lograremos: Servir de ayuda a la mejora continua y la solución de problemas, incrementando la motivación y el desempeño de las personas. Incrementar el sentimiento de pertenencia y compromiso Contribuir a que los comportamientos negativos puedan ser corregidos Reforzar comportamientos ya actitudes positivas Generar una relación donde la confianza sea relevante y la comunicación bidireccional entre ambos eficaz. Astra consultores asesora desde hace mas de 20 ans, comme la réalisation de, las evaluaciones del desempeño tanto formales como informales para multinacionales, petites et moyennes entreprises et PME/PMI. Nos actions de formation, ponen en juego las habilidades a implementar, en las principales situaciones e incidentes críticos, que se surgen durante la evaluación. Estos Incidentes críticos, describen las conductas apropiadas e inapropiadas de evaluador en cada etapa de la entrevista de evaluación del desempeño. Notre travail consiste à fournir aux participants des expériences, incidentes críticos y recursos que les permitan: Establecer el Foco de la entrevista, pues solo cambiamos el rendimiento cambiando el enfoque para lo cual también trabajamos a la apertura del trabajador a la experiencia sin perjuicios. Aquí deberemos tener en cuenta que el que mucho abarca poco aprieta Desarrollar una Disposición Positiva: Nos permite estar presente para no enredarse con eventos internos y tendencias de conducta que frenan la toma de decisiones y la acción deseada. Ponerse en movimiento: Determinación y Compromiso para hacer lo que hay que hacer, Ce qui importe le plus dans chaque instant. Ver Programa Evaluación del Desempeño Tel. 914341129. licabal@astraconsultores.es ...

En savoir plus

Cours force et souplesse mentale

Posté par dans Évaluation, Développement de coaching et de gestion, Formation, Formation des équipes, Intelligence émotionnelle, Leadership, Leadership | 0 commentaires

Quel est le coût de l’absence de maîtrise de notre mental et émotionnel en termes économiques, les États dans le temps, productivité, salud y energía? Incalculables si solo pensamos en la incidencia de la ansiedad y la depresión en nuestra sociedad, prise de décision et la capacité de la société à générer des véritables dirigeants capables d’écoute et l’influence des personnes. Il y a six processus qui contribueront à développer la force mentale et la flexibilité cognitive. Estos procesos están avalado científicamente mediante estudios publicados en revista científicas de alto impacto y son reconocidos por la como procedimientos basados en evidencias científicas (NREPP) por la administración de Estados Unidos Objetivos del Curso Fortaleza y Flexibilidad Mental Objetivo global del curso : Controlar los estados mentales y emocionales para incrementar la productividad en tanto en términos económicos como de tiempo, productivité, leadership, santé et énergie. Objetivos Específicos Trabajar con los factores que inciden en la Flexibilidad y Fortaleza Psicológica de las personas y dotarles de herramientas para que la desarrollen en su vida profesional y personal. Améliorer la performance au travail, faire à chaque instant ce qui doit être fait sans difficultés nous vaincre par intérim avec énergie dans le sens que plus d’importance en donnant le meilleur de chacun. Conseguir las principales virtudes de las personas que tiene una elevada Fortaleza Mental: Mantener el foco. Hacer lo que se tiene que hacer en cada momento haciendo frente a eventos externos e internos (cognitivos) que frenan la acción La Disposición frente a las dificultades La Acción: Ponerse en movimiento con la Energía que proporciona luchar por lo que más nos importa en la dirección adecuada Programa Fortaleza y Flexibilidad Mental ¿Cuál es el coste de la falta de control sobre nuestros estados mentales y emocionales en términos económicos como de tiempo, productivité, salud y energía? Incalculables si solo pensamos en la incidencia de la ansiedad y la depresión en nuestra sociedad, dans la prise de décision et la capacité de la société à générer de vrais leaders capables d'écouter et d'influencer les gens. Il y a six processus qui se nourrissent de nouveau pour développer la force mentale cognitive et la flexibilité. Estos procesos están avalado científicamente mediante estudios publicados en revista científicas de alto impacto y son reconocidos por la como procedimientos basados en evidencias científicas (NREPP) por la administración de Estados Unidos Objetivo global del curso : Controlar los estados mentales y emocionales para incrementar la productividad en tanto en términos económicos como de tiempo, productivité, leadership, santé et énergie. Objetivos Específicos Trabajar con los factores que inciden en la Flexibilidad y Fortaleza Psicológica de las personas y dotarles de herramientas para que la desarrollen en su vida profesional y personal. Améliorer la performance au travail, faire à chaque instant ce qui doit être fait sans difficultés nous vaincre par intérim avec énergie dans le sens que plus d’importance en donnant le meilleur de chacun. Conseguir las principales virtudes de las personas que tiene una elevada Fortaleza Mental: Mantener el foco. Faites ce qui doit être fait en tout temps en traitant les événements externes et internes (cognitifs) qui freinent l'action. La Disposición frente a las dificultades. La Acción: Ponerse en movimiento con la Energía que proporciona luchar por lo que más nos importa en la dirección adecuada. Programa Fortaleza y Flexibilidad Mental ...

En savoir plus

Ce site web utilise des cookies pour que vous ayez la meilleure expérience utilisateur. Si vous continuez la navigation vous donnez votre consentement pour l’acceptation des cookies susmentionnées et l’acceptation de nos politique de cookies, Cliquez sur le lien pour plus d’informations.plugin cookies

Bien
Avis de cookies