Vos commentaires sur le Évaluation continue de la performance

Nous ne comprenons pas ? ! Pouvons-nous comprendre ?

La première chose que nous devons nous poser est si nous comprenons, C’est en général quand le permet. La deuxième que nous devons poser nous-mêmes quand est négatif permet, Si nous pouvons comprendre.

Rétroaction négative, S’il est livré correctement, Il est efficace pour améliorer la performance toujours attitudes et prédisposition pour la recevoir autorisés. Le permet doit se concentrer sur les données et les faits liés à des objectifs de performance, et non sur la personne, Bien qu’étant la personne qui le reçoit, devons nous le connaissons pour évaluer les aspects qualitatifs comme la langue, non verbale que nous utilisons et règles qui permet à votre acceptation et votre compréhension. L’objectif principal sera d’aider à l’amélioration continue sans pour autant diminuer leur motivation.

Efficace permet

Un efficace permet repose sur des informations spécifiques, descriptif, pratique et interprété à l’environnement approprié et répondre aux questions qu’ils ont mis l’accent sur ce qui est important :.

  • Objectifs partiels, Metas a alcanzar y Valores o conductas y acciones ajustadas a los procedimientos y buenas prácticas de la organización . ¿Dónde voy?: ¿Cuáles son los objetivos? ¿Qué quiero lograr? ¿ Como lógralo?.
  • Realizar un seguimientos del los planes acordados. ¿Cómo voy?: ¿Qué progresos se están haciendo hacia la meta?: ¿Qué actividades debo llevar a cabo para progresar?

Los líderes dan una retroalimentación más positiva que negativa, se los percibe como líderes más efectivos de forma que debernos dar feedbak negativo entre dos lonchas de feedbak positivo como mínimos aunque la proporción ideal debería ser incluso mayor de 4 un 1. Ser un cazador de aspectos positivos a reforzar es esencial para la gerencia.

Incidentes críticos en las distintas etapas de una entrevista de evaluación formal o informal

Tratando los incidentes críticos, que surgen durante las distintas etapas de la evaluación continua del desempeño, lograremos:

  • Servir de ayuda a la mejora continua y la solución de problemas, incrementando la motivación y el desempeño de las personas.
  • Incrementar el sentimiento de pertenencia y compromiso
  • Contribuir a que los comportamientos negativos puedan ser corregidos
  • Reforzar comportamientos ya actitudes positivas
  • Generar una relación donde la confianza sea relevante y la comunicación bidireccional entre ambos eficaz.

Astra consultores consultant depuis plus de 20 ans, comme la réalisation de, las evaluaciones del desempeño tanto formales como informales para multinacionales, petites et moyennes entreprises et PME/PMI.

Nos actions de formation, ponen en juego las habilidades a implementar, en las principales situaciones e incidentes críticos, que se surgen durante la evaluación. Estos Incidentes críticos, describen las conductas apropiadas e inapropiadas de evaluador en cada etapa de la entrevista de evaluación del desempeño.

Notre travail consiste à fournir aux participants des expériences, incidentes críticos y recursos que les permitan:

  • Définir le focus de l’entrevue, parce que seulement cambiamos el rendimiento cambiando el enfoque para lo cual también trabajamos a la apertura del trabajador a la experiencia sin perjuicios. Aquí deberemos tener en cuenta que el que mucho abarca poco aprieta
  • Desarrollar una Disposición Positiva: Nous permet d’être présent pour nou s’emmêlent aux tendances de comportement qui entravent la prise de décision et l’action souhaitée et les événements internes.
  • Ponerse en movimiento: Détermination et leur engagement à faire ce qu’il faut faire, Ce qui importe le plus dans chaque instant.

Ver Programa Evaluación del Desempeño

Tél.. 914341129. licabal@astraconsultores.es

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