Mettre en forme d’équipement

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Mettre équipes comme d'importance stratégique, par la complexité croissante des tâches et des nombreuses activités, qui doivent souvent être effectuée par plusieurs personnes.

Partiendo de la base de la necesidad de poner en marcha planes de negocios cada vez más sofisticados:

  • Les équipes ont besoin de partager et de coordonner les compétences complexes.
  • Les équipes doivent être en mesure de réaliser des analyses économiques et l'analyse rigoureuse des données.
  • Expérience dans chaque niche est particulièrement pertinent.
  • Les meilleures équipes et collectivement comprennent les clients et les influenceurs, évaluer et exploiter les opportunités.
  • Formation et coaching sont nécessaires pour coordonner des équipes interdisciplinaires.
  • Il est nécessaire d'articuler une philosophie basée sur l'équipement.

La mise en forme de l'équipement nécessaire:

  • Formation sur les tâches de groupe et se fixer des objectifs permet aux membres de l'équipe de partager des modèles mentaux, et donc obtenir des améliorations significatives dans la performance du groupe.
  • La planification et la coordination des tâches de groupe, l'apprentissage nécessite une équipe de bien planifier et répartir la charge, quand le faire, en qué plazo… etc.
  • Établir des objectifs du groupe peuvent sembler simple, mais il n'est pas, doivent donc être accepté par tous et ont besoin d'un processus de formation efficace.
  • Desarrollar procesos de c comunicación interna . Cela signifie développer des canaux ou des réseaux de communication et les styles de communication interpersonnelle efficace, accepté par tous; la capacité d'écoute, sensibilisation sur les effets de la communication non verbale, réduire les obstacles internes à la communication, etc ....
  • Desarrollar procesos de resolución de situaciones difíciles, par l'ouverture de nouveaux canaux de communication, qui peut répondre à des problèmes inattendus.
  • Desarrollar procesos que faciliten relaciones efectivas, en ligne avec l'orientation stratégique et la réalisation des buts.
  • Desarrollar procesos que estimulen la creatividad es requisito imprescindible para resolver problemas con una actitud proactiva y generar ideas por parte de todos los miembros del equipo.

Des approches normalisées au-delà, le contexte des activités de formation visant à mesurer chaque équipe, en tenant compte des connaissances et des compétences de l'animateur.

Le rôle de l'animateur est crucial de donner aux évaluations, il doit être un expert sur l'environnement dans lequel le travail a lieu et dans les régions, où vous devez mettre en évidence les incidents critiques observées sur:

(1) La comunicación y la participación (2) La toma de decisiones (3) Los conflictos (4) Las funciones de liderazgo (5) Las metas y funciones (6) Las normas del grupo (7) La solución de problemas (8) Le groupe de climat ou de l'environnement.

OTROS ASPECTOS IMPORTANTES QUE DEBEMOS ANALIZAR

LEADERSHIP

Attirer et sélectionner le talent ne suffit pas, Nous aidons votre organisation pour créer une évolutivité et une culture de leadership axées sur l’objectif, systémique et intégrative, en mettant l’accent sur ce qui importe le plus.

ÉTHIQUE ET SENSIBILISATION PROFESSIONNEL

Il est essentiel de valoriser l'entreprise par l'éthique du travail, bon travail et l'effort. Travail d'équipe nécessite, parce que l'argent ne paie pas l'effort supplémentaire: il ne sera jamais sembler assez pour les personnes dont la seule valeur gagner de l'argent.

MOTIVATION DE CLASSE.

La mise en forme de l'équipement nécessite une motivation collective, depuis une masse critique minimale de membres de la société et chaque équipe, devraient adopter volontairement des comportements qui vont au-delà de la performance de rôle fonctionnel et qui se sont engagés à la participation à l'œuvre collective. Ainsi, ceux qui ont de mauvaises performances sur des tâches régulières, guère en mesure d'aider d'autres, soit par manque de compétence ou de manque de crédibilité à leurs suggestions sont prises en compte.

AUTO PROFESSIONNEL

Les gens qui s'efforcent de maintenir leurs compétences dans leur domaine d'expertise, faire avec les aspects importants de motivation gala et peuvent constituer des ressources stratégiques pour leurs équipes et les entreprises, surtout dans le contexte actuel d'instabilité et une forte concurrence.

MOTIVATION DE CLASSE.

La mise en forme de l'équipement nécessite une motivation collective, depuis une masse critique minimale de membres de la société et chaque équipe, devraient adopter volontairement des comportements qui vont au-delà de la performance de rôle fonctionnel et qui se sont engagés à la participation à l'œuvre collective. Ainsi, ceux qui ont de mauvaises performances sur des tâches régulières, guère en mesure d'aider d'autres, soit par manque de compétence ou de manque de crédibilité à leurs suggestions sont prises en compte.

ÉTHIQUE ET SENSIBILISATION PROFESSIONNEL

Il est essentiel de valoriser l'entreprise par l'éthique du travail, bon travail et l'effort. Travail d'équipe nécessite, parce que l'argent ne paie pas l'effort supplémentaire: il ne sera jamais sembler assez pour les personnes dont la seule valeur gagner de l'argent.

AUTO PROFESSIONNEL

Les gens qui s'efforcent de maintenir leurs compétences dans leur domaine d'expertise, faire avec les aspects importants de motivation gala et peuvent constituer des ressources stratégiques pour leurs équipes et les entreprises, surtout dans le contexte actuel d'instabilité et une forte concurrence.

ACTITUDES NECESARIAS

(1) Ayudar a otros; (2) Pensar en los demás antes de actuar; (3) Tolerancia para acentuar lo positivo antes que lo negativo y proponer soluciones; (4) Adhesión al cambio y la mejora continua; (5) Participación en la vida diaria de la compañía; (6) Loyauté envers l'organisation pour la défense de la société en cas de besoin (7) L'orientation client de donner un service exemplaire, courtois et efficace.

Questionnaire

Évaluer la nécessité de la mise en œuvre d'équipes interdisciplinaires

  • Vous voulez que les clients qui récitent simplement des messages des services de marketing?.
  • Los clientes les demandan aporte de valor?
  • Quelles sont les ressources et solutions aident les clients à?
  • Quelles synergies mettre les gens en contact avec le client dans ses compétences et son expertise métier?
  • Sont des équipes formées aux techniques hybrides qui mettent en œuvre les compétences et les entreprises?
  • Sont des équipes formés pour promouvoir une plus large gamme de produits et d'améliorer la satisfaction des clients de l'entreprise qu'ils représentent?.
  • Quand faire la connaissance technique dépasse les capacités et les connaissances des personnes en contact avec les clients?
  • Est la crédibilité des personnes en contact avec le client leur permet d'agir comme consultants?
  • Vos clients ont des connaissances spécifiques? Gardons-nous les relations à long terme?
  • Notre activité nécessite une expertise spécifique et différencié des autres régions?
  • Avons-nous besoin de ressources supplémentaires pour gérer différentes tâches et responsabilités?
  • Devons-nous accorder une plus grande attention à certains clients?
  • ¿Las personas en contacto con los clientes tienen en cartera varios productos diferenciados?
  • Voulez-vous dire que les gestionnaires capables de parvenir à des accords avec ses clients?. Voulez-vous dire la fermeture des bureaux ne repose pas uniquement sur le prix?
  • ¿Es necesario para su empresa en estos tiempos de crisis mejorar la comunicación con sus clientes? ¿ Han detectado interrupciones y malentendidos en las comunicaciones que pueden hacer fracasar un negocio?
  • Necesitan ser más rápidos que sus competidores?

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