Coaching Ejecutivo

Coaching Ejecutivo

Processus de coaching exécutif:

  • Diagnostic.
    De l'inventaire des indicateurs existants, définir les domaines de préoccupation et des indicateurs de gestion pour chaque.
  • Définir les objectifs du processus.
  • Préparation du plan de travail initial.
  • Conscience.
  • Feedback 360 °
    Parfois, la société fournit une rétroaction à 360 degrés facile, permettant les opinions des autres dans le milieu de travail et d'affaires, intéressés par le travail de client. Vous pouvez effectuer ces évaluations afin d'obtenir des recommandations de tiers crédibles ou des mentors.
  • L'élaboration du plan et de la formation.
    Développer et d'acquérir les aptitudes et les compétences nécessaires dans le contexte actuel de la gestion.
  • Buts et objectifs personnels fixés.
    Les objectifs sont des affaires, mais toujours le temps de promouvoir le client à fixer des objectifs personnels que vous voulez atteindre dans le processus, qui, souvent, ne devraient pas être connus de la société et sont soumis à une stricte confidentialité.
  • Suivre.
    Dans chaque surveiller la conformité de la session avec le programme de travail est fait, les difficultés rencontrées, et le soutien requis par le client à aller de l'avant avec le processus. Nous analysons les changements positifs dans le client, et les changements possibles dans l'objectif global parce que les améliorations obtenues.
  • Évaluation.
    Cette partie du processus pour mesurer les progrès réalisés dans l'évaluation de la performance, processus d'évaluation effectué à la base et répétée à la fin maintenant, et processus R.O.I.

Coaching d’équipe

Transformez performance individuelle et collective, en équipes de haute performance.

Coaching processus organisationnels systémiques dans des situations complexes

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Coaching matériel et commercial ejecutvo

coaching personnel

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