La mise en œuvre effective de la stratégie finit par être, en fin de compte, une question de talent de personnes de l’entreprise et ses clients.

Les marchés augmentent de façon exponentielle la complexité, le risque et l’incertitude de faire des affaires. Ainsi, les entreprises qui cherchent à atteindre une haute performance doivent prendre des décisions audacieuses. Décisions qui doivent anticiper les changements et fréquemment issu des informations incertaines. Ainsi, dans e cette situation, la qualité et l’exhaustivité de l’information disponible pour la prise de décision et la capacité à réfléchir sur les conséquences des options existantes marque la qualité de la stratégie. Le risque augmente si une fois décidé les stratégies, ils sont falsifiés dans son exécution ou de freinage.

La mise en œuvre effective de la stratégie finit par être, en fin de compte, une question de talent de personnes de l’entreprise et ses clients. C’est sur ces aspects où les consultants Astra peuvent apporter quelques grains de valeur à leurs clients.

La stratégie est aussi bonne que qui sont les professionnels en charge de faire réalité. La tâche de recherche et gestion des talents est de plus en plus complexes et parfois contradictoires. Les carrières des artistes que nous avons appris à connaître dans le passé sont en voie d’épuisement, Alors que les nouveaux s’ouvrent rapidement.

Ces tendances créent des défis majeurs pour les gestionnaires et les dirigeants d’organismes, petits et grands. Le talent est bref approvisionnement local, Il y a moins de jeunes dans le modèle et beaucoup de travailleurs qualifiés ne parviennent pas à répondre à la demande croissante de nouvelles capacités. L’autre main, les pressions démographiques et insuffisance de la formation, ils ajoutent aux difficultés de trouver des talents dans des contextes concurrentiels.

Le contexte concurrentiel, se déplacer dans l’univers déroutant de l’information. Ils requièrent de nouvelles méthodes de travail et l’établissement de nouvelles relations, vous augmentez l’engagement de talent.

La gestion en période d’incertitude requiert une évaluation honnête et la capacité d’intervenir efficacement dans un environnement en constante évolution. Les entreprises qui sont adaptables et peuvent courir rapidement changer, ils seront beaucoup plus susceptibles d’atteindre une haute performance, autant qu’ils aient :

  • Dirigeants qui peuvent mettre en place un cours de ferme, inspirer du modèle et de garder l’attention des professionnels, axé sur les objectifs de l’entreprise pendant les périodes d’incertitude.

  • Dirigeants qu’ils devraient essayer d’anticiper le changement de positions de force

  • Dirigeants réels axés sur la productivité. Axé sur ce qui est important. Sans montrer l’indécision de donner des instructions adéquates, comme pertinentes, pour générer l’inspiration et l’engagement.

  • Dirigeants au courant du contexte, d'essayer de surmonter les obstacles internes et externes, qui freine la créativité, matérialiser les idées et surmonter rapidement les défaites.

Les stratégies les plus soigneusement élaborées, ils seront rien si elle n’est pas un leadership inspirant que nous développer en interne, axé sur ce qui est important d'attirer, développer et de s’engager de talent.

Chez Astra, nous fournissons :

Le Attraction de talents ce qui conduit à la réussite, grâce à une compréhension approfondie des marchés sur lesquels nos clients opèrent ( Astra Selection " 18 années à attirer "Le talent qui mène au succès" de nos clients).

La engagement de talent offrant des ressources de formation continue, Encadrement et mentorat qui facilitera une rétroaction efficace sur leur développement de carrière et performances.

El desarrollo de una culture de la participation d’entretenir des relations solides entre les employés et immédiat, Parmi les principaux inducteurs de professionnels engagés à.

Le développement de les dirigeants et les modèles de leadership efficace dans le développement d'un engagement fort envers les talents sous-traités et développés.

La technologie et outils de communication décrocheurs, développé en collaboration avec des partenaires internationaux, par des conseillers en ressources humaines, commerce et l’informatique.

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