Coaching Ejecutivo

Coaching Ejecutivo

 

Proceso Coaching Ejecutivo:

  • Diagnóstico.
    Partiendo del inventario de indicadores actuales, definimos las áreas de preocupación y los indicadores de gestión por cada una de ellas.
  • Definición de los objetivos del proceso.
  • Elaboración del plan inicial de trabajo.
  • Toma de conciencia.
  • Feedback 360°
    A veces la empresa facilita realizar un Feedback 360º, que permite conocer las opiniones de terceros del entorno laboral y de negocios, interesados en el trabajo del cliente. Se pueden realizar estas evaluaciones con la finalidad de obtener recomendaciones de terceros con credibilidad o mentores.
  • Plan de desarrollo y capacitación.
    Desarrollar y adquirir las habilidades y competencias necesarias en el contexto real del directivo.
  • Definición de METAS y objetivos personales.
    Los objetivos son empresariales, pero siempre promovemos un tiempo para que el cliente fije objetivos personales que quiere alcanzar dentro del proceso, los cuales muchas veces no deben ser conocidos por la empresa y están sujetos a una rigurosa confidencialidad.
  • Seguimiento.
    En cada sesión se efectúa el seguimiento del cumplimiento del programa de trabajo, las dificultades encontradas, así como el apoyo que el cliente requiera para seguir adelante con su proceso. Analizamos los cambios positivos producidos en el cliente, así como los posibles cambios en el objetivo general debido a las mejoras obtenidas.
  • Valoración.
    Esta parte del proceso permite medir el avance logrado en la evaluación de desempeño, el proceso de Assessment realizado al inicio y repetido ahora al final, y el R.O.I del proceso.

Coaching de Equipos

Transformar desempeños individuales y grupales, en equipos de alto rendimiento.

Coaching procesos sistémicos organizativos en situaciones complejas

Prosocialgroups.org

Coaching ejecutvo comercial y de equipos

coaching personal

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