辅导和管理的发展

雅特顾问

发表于 评估, 辅导和管理的发展, 在部门制药经验, 在银行或保险行业经验, 生命科学行业的经验, 培训, 团队的组建, 情感智力, 领导力, 领导力, 选择, 选择 | 0 评论

Para cada necesidad, 价值方法与综合解决方案. Nosotros Formamos una estructura colaborativa, basada en el valor añadido que aporta cada uno de los miembros que se dedican a satisfacer las necesidades operativas de grandes empresas y pymes. Alineamos dentro de la estratégia de cada empresa a las Personas , 商业模式, la Comunicación interna – externa y la Tecnología informática, 帮助他们实现目标. Somos más de 21 Profesionales y un numeroso grupo de Colaboradores, 来自不同领域的知识和经验, comprometidos en desarrollar soluciones integradas, a medida de las necesidades de nuestros clientes… Consultoría: Para cada necesidad un enfoque de valor y una solución integrada Comercial: Centradas en el mercado y el cliente Comunicación: Con impacto positivo en clientes internos y externos. Gestión del Talento: Con personas capaces y comprometidas Informática: Con las herramientas necesarias. Distribuidores PICK y Rocket Distribuidor Oficial Rocket Software (43/50 Fortune Top Companies utilizan las tecnologías Rocket Executive Search & Selection: Con el “Talento que conduce al éxito” Executive Search Como trabajamos Assessment: Centros de Evaluación y Desarrollo Áreas de especialización Desarrollo de personas: Desarrollamos capacidades humanas, 要更 , 创造性, productivos y flexibles capaces de adaptarse a los cambios llevando una más vida larga y saludable. Liderazgo y Management Formación Comercial Personas y Empresas saludables Coaching y Mentoring Oficinas Clientes Acompañamos a la estratégia de cada empresa ayudándoles a integrar la gestión comercial, de recursos humanos y de las tecnologías informáticas Nuestro mayor agradecimiento a todos nuestros clientes durante estos últimos 25 岁. Algunos de ellos son:...

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敏捷培训

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La formación ágil sitúa la flexibilidad cognitiva en el centro de cada acción formativa, lo que permite conseguir: Clarificar el valor y propósito común de cada acción. 克服障碍, 实现你的目标. El mayor obstáculo es ” no hacer lo que sabemos“ debido a: Eventos internos que frenan la acción (sentimientos, pensamientos y tendencias de conducta). 改变意愿的外部事件, decisión y coraje para actuar frente a las dificultades Personalizar la acción formativa adaptándola a las necesidades individuales y grupales que emergen durante la acción formativa. Desarrollar acciones de trabajo en equipo beneficiadas por: Facilitar la coordinación de actividades. 最大限度地减少破坏性行为. 培养合作关系. Permitir a las personas y grupos a planificar planes detallados y prácticos, 它将从第一天开始实施, con un mayor compromiso que el que se obtiene con una formación tradicional. Incrementar la acción formativa de forma personalizada, 灵活, 快速和创造性, con la ayuda del formador durante el seguimiento de cada acción. Realizamos programas de formación donde los problemas y necesidades individuales y colectivas emergentes, 不包括在最初的设计, 他们被处理. 教练和教练, 为各种情况选择具有高价值的就地资源和内容, dando respuesta a la necesidades emergentes, 产生面对面培训行动的渐进发展. 是实现的, 如果活的路线, 以主要的激励知识为中心, el trabajo y el afán de superación, 避免形成的行动, 你代表的是短程烟花. 增量培训, 进化, viva, atenta al “foco de la acción formativa”, guiada por los valores, 业务战略和坚定的行动. En el Grupo Astra integramos en nuestros diseños, con los nuevos avances de las ciencias conductuales, 情境和进化, 与连接高度相关内容的开发框架一起, 他们是由培训员-教练导师提供, 具有较高的通用性. y capacitación Mail: licabal@astraconsultores.es ...

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返回页首 10 竞争力

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我们开发了一个灵活的程序,集成了顶级阿斯特拉Skilss 10 竞争力. La resolución de problemas complejos nos permite diferenciarnos y emerger en el mercado de una forma disruptiva y altamente competitiva. Si organizaciones ante la incertidumbre se refugian en intentar solucionar problemas complejos con soluciones conocidas que han perdido su valor estratégico no llegaran al destino programado. Las barreras psicológicas que impiden desprenderse de lo viejo en busqueda de lo que estrategica y tácticamente funcione proceden fundamentalmente de dos obstáculos: La fusión con soluciones que ya no funcionan como debieran y actaun como vendas que les impiden ver otros caminos. 避免新的解决方案, 害怕质疑改变他们的范式,他们认同, sintiendo el exito como un fracaso a sus postulados que han convertido en dogmas de fe. En este contexto la gestión de personal se volverá más exigente, 依附于现实或背景, rápida, vinculada al negocio y flexible para gestionar una cultura abierta al cambio y la innovación. Solo personas con una alta flexibilidad cognitiva podrán obtener un alto desempeño en la solución de problemas En contextos disruptivos de incertidumbre y cambio, 心理上的灵活性, ocupara el centro de la adaptación evolutiva que facilitara: La coordinación entre personas y equipos; La capacidad de negociación; La toma de decisiones en incertidumbre; El pensamiento crítico y resto de habilidades que cita como más importantes el foro económico mundial. En Astra integramos en nuestros diseños, con los nuevos avances de las ciencias conductuales, 情境和进化, 与连接高度相关内容的开发框架一起, 他们是由培训员-教练导师提供, 具有较高的通用性. 和培训. Partiendo de las necesidades de las organizaciones y de las personas: Facilitamos asimilar nuevos conocimientos para hacer cosas de manera diferente Abordamos cada reto de aprendizaje con los mejores recursos disponible Desarrollamos actitudes que facilitan la puesta en práctica de nuevas habilidades El proceso de transformación digital requiere que en la mayor parte de los puestos los trabajadores tengan las habilidades digitales y comportamientos necesarios para trabajar en esta era. 世界经济论坛指出,今年 2022 至少 54% de los empleados requerirán estudios en un campo diferente al que desempeñan hoy en día (reskilling) y una mejora de sus habilidades actuales (upskilling) Abordamos cada reto de aprendizaje con los mejores recursos disponibles tecnológicos y metodológicos para afrontar los retos que demanda el nuevo entorno laboral para desarrollar dos tipos de capacidades diferentes: Utilizar y aplicar el conocimiento tecnológico Saber actuar eficazmente en un entorno digital trabajando de forma colaborativa y flexible adatándose a situaciones que cambian permanentemente. 我们帮助人们更好地了解彼此,并确定学习最适合其风格的方法. 您可以亲自或虚拟地通过正式或非正式行动与他人学习, 取决于每个人的风格. 我们利用现有的最佳技术和方法资源应对每一个学习挑战. Proporcionamos habilidades de liderazgo mediante vídeos de conferencias, gurús, lecturas, fomentando el desarrollo a través del auto-aprendizaje, Trabajamos para facilitar las actitudes que posibilitan la puesta en práctica de nuevas habilidades mediante sesiones de formación presencial y coaching Como consultores tecnólogicos y de las capacidades humanas, desde astra consultores y el Grupo AMP les alludamos a responder estas y otra preguntas facilitando el desarrollo de nuevos conocimientos y habilidades… ¿Que deben aprender los profesionales en esta era? ¿Los profesionales tienen las habilidades necesarias para trabajar en esta era? ¿Saben cómo ayudarles a desarrollar nuevas habilidades?...

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反馈

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Feedback en la Evaluación Continua del Desempeño ¡ Nos Entienden? ¿Nos pueden Entender? Lo primero que deberemos preguntarnos es si nos entienden, cuando damos feedbak en general. Lo segundo que debemos preguntarnos cuando damos feedbak negativo, es si nos pueden entender. La retroalimentación negativa, si se entrega de manera adecuada, es efectiva para mejorar el desempeño siempre que las actitudes y la predisposición a recibirlo lo permitan. El feedbak se debe focalizar el datos y hechos objetivos vinculados al rendimiento, y no en la persona, aunque siendo la persona quien lo recibe, debernos conocerla para valoras los aspecto cualitativos como el lenguaje no verbal que utilizamos y reglas que permite su aceptación y comprensión. El objetivo principal será servir de ayuda a la mejora continua sin mermar su motivación. Feedbak efectivo Un feedbak efectivo se va basa en informaciones específicas, 描述, prácticas y realizadas en el entorno oportuno y responde a preguntas que ponen el foco en lo importante:. 部分目标, Metas a alcanzar y Valores o conductas y acciones ajustadas a los procedimientos y buenas prácticas de la organización . ¿Dónde voy?: ¿Cuáles son los objetivos? ¿Qué quiero lograr? ¿ Como lógralo?. 对商定计划的跟踪. ¿Cómo voy?: ¿Qué progresos se están haciendo hacia la meta?: ¿Qué actividades debo llevar a cabo para progresar? Los líderes dan una retroalimentación más positiva que negativa, 他们被认为是更有效的领导者, 在两片正位的最小量之间, 我们给出了正位负, 尽管理想的比例应该更高。 4 á 1. 作为一个积极方面需要加强的猎人, 对管理至关重要. Incidentes críticos en las distintas etapas de una entrevista de evaluación formal o informal Tratando los incidentes críticos, que surgen durante las distintas etapas de la evaluación continua del desempeño, lograremos: Servir de ayuda a la mejora continua y la solución de problemas, incrementando la motivación y el desempeño de las personas. Incrementar el sentimiento de pertenencia y compromiso Contribuir a que los comportamientos negativos puedan ser corregidos Reforzar comportamientos ya actitudes positivas Generar una relación donde la confianza sea relevante y la comunicación bidireccional entre ambos eficaz. Astra consultores asesora desde hace mas de 20 岁, como llevar a buen término, las evaluaciones del desempeño tanto formales como informales para multinacionales, medianas empresas y pymes. Nuestras acciones de formación, ponen en juego las habilidades a implementar, en las principales situaciones e incidentes críticos, que se surgen durante la evaluación. Estos Incidentes críticos, describen las conductas apropiadas e inapropiadas de evaluador en cada etapa de la entrevista de evaluación del desempeño. Nuestro trabajo consiste es proporcionar a las asistentes experiencias, incidentes críticos y recursos que les permitan: Establecer el Foco de la entrevista, pues solo cambiamos el rendimiento cambiando el enfoque para lo cual también trabajamos a la apertura del trabajador a la experiencia sin perjuicios. Aquí deberemos tener en cuenta que el que mucho abarca poco aprieta Desarrollar una Disposición Positiva: Nos permite estar presente para no enredarse con eventos internos y tendencias de conducta que frenan la toma de decisiones y la acción deseada. Ponerse en movimiento: Determinación y Compromiso para hacer lo que hay que hacer, 每时每刻最重要的是. Ver Programa Evaluación del Desempeño Tel. 914341129. licabal@astraconsultores.es ...

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课程力量与心理弹性

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在经济条件下, 缺乏对我们精神和情感的控制的代价是什么?, 生产力, salud y energía? Incalculables si solo pensamos en la incidencia de la ansiedad y la depresión en nuestra sociedad, 决策与社会创造能够倾听和影响人的真正领导者的能力. 有六过程, 将反馈发展的精神韧性和认知灵活性. Estos procesos están avalado científicamente mediante estudios publicados en revista científicas de alto impacto y son reconocidos por la como procedimientos basados en evidencias científicas (NREPP) por la administración de Estados Unidos Objetivos del Curso Fortaleza y Flexibilidad Mental Objetivo global del curso : Controlar los estados mentales y emocionales para incrementar la productividad en tanto en términos económicos como de tiempo, 生产力, 领导, 健康和能源. Objetivos Específicos Trabajar con los factores que inciden en la Flexibilidad y Fortaleza Psicológica de las personas y dotarles de herramientas para que la desarrollen en su vida profesional y personal. 提高工作绩效, 在每一刻做需要做的没有困难击败我们行动与能量的方向,作为更多的事项给每个最好的. Conseguir las principales virtudes de las personas que tiene una elevada Fortaleza Mental: Mantener el foco. Hacer lo que se tiene que hacer en cada momento haciendo frente a eventos externos e internos (cognitivos) que frenan la acción La Disposición frente a las dificultades La Acción: Ponerse en movimiento con la Energía que proporciona luchar por lo que más nos importa en la dirección adecuada Programa Fortaleza y Flexibilidad Mental ¿Cuál es el coste de la falta de control sobre nuestros estados mentales y emocionales en términos económicos como de tiempo, 生产力, salud y energía? Incalculables si solo pensamos en la incidencia de la ansiedad y la depresión en nuestra sociedad, en la toma de decisiones y la capacidad de la sociedad para generar lideres verdaderos capaces de escuchar e influenciar en la gente. Hay seis procesos que se retroalimentan entre para desarrollar la fortaleza mental y la flexibilidad Cognitiva. Estos procesos están avalado científicamente mediante estudios publicados en revista científicas de alto impacto y son reconocidos por la como procedimientos basados en evidencias científicas (NREPP) por la administración de Estados Unidos Objetivo global del curso : Controlar los estados mentales y emocionales para incrementar la productividad en tanto en términos económicos como de tiempo, 生产力, 领导, 健康和能源. Objetivos Específicos Trabajar con los factores que inciden en la Flexibilidad y Fortaleza Psicológica de las personas y dotarles de herramientas para que la desarrollen en su vida profesional y personal. 提高工作绩效, 在每一刻做需要做的没有困难击败我们行动与能量的方向,作为更多的事项给每个最好的. Conseguir las principales virtudes de las personas que tiene una elevada Fortaleza Mental: Mantener el foco. Hacer lo que se tiene que hacer en cada momento haciendo frente a eventos externos e internos (cognitivos) que frenan la acción. La Disposición frente a las dificultades. La Acción: Ponerse en movimiento con la Energía que proporciona luchar por lo que más nos importa en la dirección adecuada. Programa Fortaleza y Flexibilidad Mental ...

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